André Armand Vingt-Trois ( phát âm [andʁe aʁmɑ̃ vɛ̃‿tʁwa]) (sinh ngày 7 tháng 11 năm 1942) là một hồng y người Pháp của Giáo hội Công giáo. Ông phục vụ với tư cách là Tổng Giám mục Paris từ năm 2005 đến 2017, trước đây đã từng là Tổng Giám mục Du lịch từ năm 1999 đến năm 2005. Ông được nâng lên thành Hồng y vào năm 2007.
Đời sống và phong chức sớm [ chỉnh sửa ]
André Vingt-Trois được sinh ra ở Paris, Pháp, để Armand Vingt-Trois và Paulette ( . Họ của anh ta, tiếng Pháp có nghĩa là "hai mươi ba", có lẽ là từ một tổ tiên, khi còn nhỏ hoặc em bé, đã bị bỏ rơi và được tìm thấy vào ngày 23 của tháng. Vingt-Trois đã hoàn thành nghiên cứu thứ cấp của mình tại Lycée Henri IV và vào Chủng viện Saint-Sulpice tại Issy-les-Moulineaux vào năm 1962. Sau đó, ông theo học tại Học viện Catholique de Paris, từ đó ông đã nhận được bằng cấp về thần học luân lý. ] Từ năm 1964 đến năm 1965, Vingt-Trois đã thực hiện nghĩa vụ quân sự tại Đức. Ngài đã được Đức Giám mục Daniel Pezeril tấn phong vào diaconate vào tháng 10 năm 1968 và đến chức tư tế bởi Đức Hồng Y François Marty vào ngày 28 tháng 6 năm 1969. [ cần trích dẫn ]
] chỉnh sửa ]
Trong chức vụ linh mục của mình, ông đã làm việc đặc biệt trong giáo lý học địa phương và sự thành lập giáo dân. Từ năm 1974 đến năm 1981, Vingt-Trois là cha xứ tại giáo xứ Paris của Pháp-Jeanne de Chantal. Sau đó, ông phục vụ với tư cách là giám đốc của trường cũ của Chủng viện Saint-Sulpice cho đến năm 1988, cũng giảng dạy thần học luân lý và bí tích ở đó. Vingt-Trois đã tham gia vào các phong trào mục vụ khác nhau, bao gồm Trung tâm de préparation au mariage và các phiên thành lập vĩnh viễn của các giáo sĩ. Sau đó, ông được đặt tên là tổng đại diện của Paris, và bị buộc tội thành lập giáo phận (trường nhà thờ và chủng viện giáo phận), về các phương tiện truyền thông (Radio Notre-Dame, Paris Notre-Dame, Center d'Inform), của gia đình mục vụ, của các giáo sĩ của giáo dục công cộng, và giáo lý. [1]
Tân giáo [ chỉnh sửa ]
Vào ngày 25 tháng 6 năm 1988, Vingt-Trois được bổ nhiệm làm Giám mục phụ tá của Paris và Giám mục của Paris Thibilis của Giáo hoàng John Paul II. Ông đã nhận được sự tận hiến giám mục vào ngày 14 tháng 10 sau đó tại Nhà thờ Đức Bà từ Đức Hồng y Jean-Marie Lustiger, với các Giám mục Pézeril và Gabriel Vanel làm đồng tế. Vingt-Trois được bổ nhiệm làm Tổng Giám mục Du lịch vào ngày 21 tháng 4 năm 1999, và Tổng Giám mục Paris vào ngày 11 tháng 2 năm 2005. Ông được đặt tại Paris vào ngày 5 tháng 3 sau đó và bổ nhiệm thêm Công giáo Pháp theo nghi thức Đông phương vào ngày 14 tháng 3. Vào ngày 5 tháng 11 năm 2007, ông được bầu làm Chủ tịch Hội đồng Giám mục Pháp với nhiệm kỳ ba năm. [1]
Hồng y [ chỉnh sửa ]
Giáo hoàng Benedict XVI đã tạo cho ông Hồng y-Linh mục của S Luigi dei Francesi trong tập hợp ngày 23 tháng 11 năm 2007. Vingt-Trois có đủ điều kiện để tham gia vào các kết luận của giáo hoàng cho đến khi ông đến 80 tuổi vào ngày 7 tháng 11 năm 2022.
Ông là thành viên của Hội đồng Giám mục và Hội đồng Giáo hoàng về Gia đình kể từ ngày 12 tháng 6 năm 2008 [2] và của Hội dòng Giáo sĩ kể từ ngày 2 tháng 2 năm 2010 [3] Vào ngày 7 tháng 3 năm 2012, ông được bổ nhiệm thành viên của Hội thánh cho các Giáo hội phương Đông. [4] Vào tháng 10 năm 2012, sau khi được Đức Giáo Hoàng Phanxicô bổ nhiệm làm cha đồng tế, ông tham gia Đại hội đồng thông thường lần thứ 13 của Thượng hội đồng Giám mục, liên quan đến việc truyền giáo mới cho truyền đức tin Kitô giáo. [5]
Ông là một trong những đại cử tri hồng y đã tham gia vào hội nghị giáo hoàng năm 2013 đã chọn Đức Giáo hoàng Phanxicô. [1] Đức Phanxicô chấp nhận từ chức Tổng giám mục Paris vào ngày 7 Tháng 12 năm 2017. [6]
Phản đối hôn nhân đồng giới [ chỉnh sửa ]
Đức hồng y là đối thủ chính của những nỗ lực giới thiệu hôn nhân đồng giới ở Pháp. Năm 2013, ông cảnh báo rằng nó có thể kích động bạo lực và chia rẽ xã hội ở Pháp: "Đây là cách một xã hội bạo lực phát triển. Xã hội đã mất khả năng hội nhập và đặc biệt là khả năng hòa trộn sự khác biệt trong một dự án chung." Ông nhấn mạnh rằng chừng nào chính phủ không lắng nghe công dân Pháp, điều này có thể dẫn đến bạo lực nhiều hơn. [7]
Trong điện tử, một diode varicap diode điện dung biến đổi diode phản ứng biến đổi hoặc là một loại diode được thiết kế để khai thác điện dung phụ thuộc vào điện áp của một điểm nối p lệch n ngược. [1]
Ứng dụng [ chỉnh sửa ]
Biến số được sử dụng làm điện áp -các tụ điện. Chúng thường được sử dụng trong các bộ dao động điều khiển điện áp, bộ khuếch đại tham số và bộ nhân tần số. [2] Bộ tạo dao động điều khiển bằng điện áp có nhiều ứng dụng như điều chế tần số cho máy phát FM và vòng lặp pha. Các vòng khóa pha được sử dụng cho các bộ tổng hợp tần số điều chỉnh nhiều radio, TV và điện thoại di động.
varicap được phát triển bởi công ty con Bán dẫn Thái Bình Dương của Tập đoàn Ramo Wooldridge, người đã nhận được bằng sáng chế cho thiết bị vào tháng 6 năm 1961. [3] Tên thiết bị cũng được đăng ký nhãn hiệu là "Varicap" của TRW S bán dẫn Chất bán dẫn, vào tháng 10 năm 1967. Điều này giúp giải thích các tên khác nhau cho thiết bị khi nó được sử dụng. [ cần làm rõ ]
Hoạt động [ chỉnh sửa ]
Hoạt động của một varicap. Lỗ trống có màu xanh, electron có màu đỏ, vùng cạn kiệt có màu trắng. Các điện cực ở trên cùng và dưới cùng.
Các bộ biến đổi được vận hành ở trạng thái phân cực ngược, do đó không có dòng điện một chiều chạy qua thiết bị. Lượng sai lệch ngược kiểm soát độ dày của vùng cạn kiệt và do đó điện dung đường giao nhau của bộ biến đổi. Nói chung, độ dày vùng suy giảm tỷ lệ với căn bậc hai của điện áp ứng dụng và điện dung tỷ lệ nghịch với độ dày vùng suy giảm. Do đó, điện dung tỷ lệ nghịch với căn bậc hai của điện áp ứng dụng.
Tất cả các điốt thể hiện điện dung tiếp giáp biến đổi này, nhưng các bộ biến đổi được sản xuất để khai thác hiệu ứng và tăng sự thay đổi điện dung.
Hình vẽ cho thấy một ví dụ về mặt cắt ngang của một bộ biến đổi với lớp suy giảm được hình thành từ một ngã ba p. Lớp suy giảm này cũng có thể được tạo ra từ một MOS hoặc một diode Schottky. Điều này rất quan trọng trong công nghệ CMOS và MMIC.
Sử dụng trong một mạch [ chỉnh sửa ]
Mạch điều chỉnh [ chỉnh sửa ]
Nói chung việc sử dụng diode varicap trong mạch yêu cầu kết nối nó với một mạch điều chỉnh, thường là song song với bất kỳ điện dung hoặc điện cảm hiện có nào. [4] Một điện áp DC được đặt dưới dạng phân cực ngược trên varicap để thay đổi điện dung của nó. Điện áp phân cực DC phải được chặn để vào mạch điều chỉnh. Điều này có thể được thực hiện bằng cách đặt một tụ điện chặn DC có điện dung lớn hơn khoảng 100 lần so với điện dung cực đại của diode varicap nối tiếp với nó và bằng cách đặt DC từ nguồn trở kháng cao vào nút giữa catốt varicap và tụ chặn như thể hiện ở mạch trên bên trái trong sơ đồ đi kèm.
Do không có dòng điện một chiều đáng kể trong varicap, giá trị của điện trở nối cực âm của nó trở lại điện áp điều khiển DC có thể ở đâu đó trong phạm vi từ 22 kΩ đến 150 kΩ và tụ điện chặn ở đâu đó trong phạm vi 5 trận 100100 nF. Đôi khi, với các mạch được điều chỉnh Q rất cao, một cuộn cảm được đặt nối tiếp với điện trở để tăng trở kháng nguồn của điện áp điều khiển để không tải mạch điều chỉnh và giảm Q. của nó.
Một cấu hình phổ biến khác sử dụng hai điốt varicap back-to-back (anode to anode). (Xem mạch bên trái phía dưới trong sơ đồ.) Varicap thứ hai thay thế hiệu quả tụ điện chặn trong mạch thứ nhất. Điều này làm giảm một nửa điện dung và dải điện dung, nhưng có ưu điểm là giảm thành phần điện áp xoay chiều trên mỗi thiết bị và có độ méo đối xứng nên thành phần AC có biên độ đủ để sai lệch tín hiệu dẫn truyền.
Khi thiết kế mạch điều chỉnh với varicaps, thông thường nên duy trì thành phần điện áp xoay chiều trên varicap ở mức tối thiểu, thường là cực đại dưới 100 mV đến cực đại, để tránh thay đổi điện dung diode quá nhiều, sẽ làm biến dạng quá nhiều các tín hiệu và thêm sóng hài.
Một mạch thứ ba, ở trên cùng bên phải trong sơ đồ, sử dụng hai varicaps được kết nối nối tiếp và các kết nối nối đất tín hiệu DC và AC riêng biệt. Mặt đất DC được hiển thị dưới dạng biểu tượng mặt đất truyền thống và mặt đất AC là hình tam giác mở. Việc tách các căn cứ thường được thực hiện để (i) ngăn bức xạ tần số cao từ nút mặt đất tần số thấp và (ii) ngăn dòng điện một chiều trong nút mặt đất AC thay đổi độ lệch và điểm vận hành của các thiết bị hoạt động như varicaps và bóng bán dẫn.
Những cấu hình mạch này khá phổ biến trong các bộ thu sóng truyền hình và các máy thu AM và FM phát sóng được điều chỉnh điện tử, cũng như các thiết bị liên lạc và thiết bị công nghiệp khác. Điốt varicap sớm thường yêu cầu dải điện áp ngược 0 03333 v để có được phạm vi điện dung đầy đủ của chúng, vẫn còn khá nhỏ, khoảng 1 Hay10 pF. Những loại này đã - và vẫn còn - được sử dụng rộng rãi trong các bộ thu sóng truyền hình, có tần số sóng mang cao chỉ yêu cầu thay đổi nhỏ về điện dung.
Theo thời gian, điốt varicap đã được phát triển thể hiện dải điện dung lớn, 100, 500500500, với những thay đổi tương đối nhỏ về độ lệch ngược: 0 Hay5 V hoặc 0. nhận ra cũng như vô số các chức năng khác yêu cầu thay đổi điện dung lớn ở tần số thấp hơn, thường dưới 10 MHz. Một số thiết kế của đầu đọc thẻ bảo mật điện tử được sử dụng trong các cửa hàng bán lẻ yêu cầu các varicaps điện dung cao này trong bộ dao động điều khiển điện áp của chúng.
Bộ điều chỉnh truyền hình I-III-U của ban nhạc thị trường Úc với các varicaps được tô sáng
Bộ điều chỉnh phát sóng AM-FM tiêu dùng với các varicaps được tô sáng
Ba thiết bị được mô tả ở đầu trang nói chung là hai varicaps được kết nối với nhau. một gói duy nhất. Trong bộ điều chỉnh AM / FM tiêu dùng được mô tả ở bên phải, một diode varicap gói kép điều chỉnh cả băng thông của mạch xe tăng (bộ chọn trạm chính) và bộ tạo dao động cục bộ với một varicap duy nhất cho mỗi. Điều này được thực hiện để giảm chi phí - hai gói kép có thể đã được sử dụng, một cho bể chứa và một cho bộ tạo dao động, tất cả bốn điốt và đây là những gì được mô tả trong dữ liệu ứng dụng cho chip vô tuyến LA1851N AM. Hai bộ biến thiên kép điện dung thấp hơn được sử dụng trong phần FM (hoạt động ở tần số lớn hơn khoảng một trăm lần) được tô sáng bằng mũi tên màu đỏ. Trong trường hợp này, bốn điốt được sử dụng, thông qua gói kép cho bộ lọc tank / bandpass và gói kép cho bộ dao động cục bộ.
Chuyển đổi [ chỉnh sửa ]
Các loại varicap diode đặc biệt thể hiện sự thay đổi đột ngột về điện dung thường có thể được tìm thấy trong các thiết bị tiêu dùng như bộ thu sóng truyền hình, được sử dụng để chuyển đổi tín hiệu tần số vô tuyến đường dẫn. Khi ở trạng thái điện dung cao, thường có độ lệch thấp hoặc không có độ lệch, chúng thể hiện đường trở kháng thấp tới RF, trong khi đó khi độ lệch ngược lại điện dung của chúng giảm đột ngột và trở kháng RF của chúng tăng. Mặc dù chúng vẫn hơi dẫn đến đường dẫn RF, sự suy giảm mà chúng đưa ra làm giảm tín hiệu không mong muốn xuống mức thấp chấp nhận được. Chúng thường được sử dụng theo cặp để chuyển đổi giữa hai nguồn RF khác nhau như băng tần VHF và UHF trong bộ thu sóng truyền hình bằng cách cung cấp cho chúng các điện áp phân cực bổ sung.
Phép nhân sóng hài [ chỉnh sửa ]
Trong một số ứng dụng, chẳng hạn như nhân sóng hài, một điện áp xoay chiều biên độ tín hiệu lớn được áp dụng trên một varicap để cố tình thay đổi điện dung theo tín hiệu sóng hài cao hơn, được chiết xuất thông qua lọc. Nếu một dòng sóng hình sin có biên độ đủ được áp dụng được điều khiển thông qua một varicap, điện áp kết quả sẽ được "đạt đỉnh" thành một hình tam giác hơn, và các sóng hài lẻ được tạo ra.
Đây là một phương pháp ban đầu được sử dụng để tạo ra các tần số vi sóng có công suất vừa phải, 1 Loa2 GHz ở 1 wat5 watt, từ khoảng 20 watt ở tần số 3 FPV400 MHz trước khi các bóng bán dẫn thích hợp được phát triển để hoạt động ở mức cao hơn này tần số. Kỹ thuật này vẫn được sử dụng để tạo ra tần số cao hơn nhiều, trong phạm vi 100 GHz - 1 THz, trong đó ngay cả các bóng bán dẫn GaAs nhanh nhất vẫn không đủ.
Thay thế cho điốt varicap [ chỉnh sửa ]
Tất cả các thiết bị tiếp giáp bán dẫn thể hiện hiệu ứng, vì vậy chúng có thể được sử dụng như varicaps, nhưng đặc điểm của chúng sẽ không được kiểm soát lô
Các biến thể tạm thời phổ biến bao gồm đèn LED, [5] Điốt chỉnh lưu sê-ri 1N400X, [6] Bộ chỉnh lưu Schottky và các bóng bán dẫn khác nhau được sử dụng với các mối nối cơ sở của bộ thu của chúng bị đảo ngược, [7] đặc biệt là 2N2222 và BC547 ] cần làm rõ ] Phân cực ngược các mối nối cơ sở phát của bóng bán dẫn cũng khá hiệu quả miễn là biên độ AC vẫn nhỏ. Điện áp phân cực ngược tối đa thường nằm trong khoảng từ 5 đến 7 Volts, trước khi quá trình tuyết lở bắt đầu tiến hành. Các thiết bị hiện tại cao hơn với diện tích tiếp giáp lớn hơn có xu hướng sở hữu điện dung cao hơn. Biến thể Philips BA 102 và một diode zener thông thường, 1N5408, thể hiện những thay đổi tương tự về điện dung đường giao nhau, ngoại trừ BA 102 sở hữu một bộ các đặc điểm được chỉ định liên quan đến điện dung đường nối (trong khi 1N5408 không) và "Q" của 1N5408 thì ít hơn.
Trước khi phát triển varicap, tụ điện biến thiên điều khiển động cơ hoặc lò phản ứng lõi bão hòa đã được sử dụng làm phản ứng điều khiển bằng điện trong VCO và bộ lọc thiết bị như máy phân tích phổ của Thế chiến II.
Xem thêm [ chỉnh sửa ]
Tài liệu tham khảo [ chỉnh sửa ]
^ Sedra, Adel; Smith, Kenneth (2010). Mạch vi điện tử (tái bản lần thứ 6). New York: Nhà xuất bản Đại học Oxford. tr. 214. ISBN Ví95323030.
^ Calvert, James (15 tháng 2 năm 2002). "Biến thể". Trang chủ của Tiến sĩ T Ink . Truy cập 23 tháng 1 2017 .
^ US 2989671, Barnes, Sanford H. & John E. Mann, "Tụ bán dẫn nhạy điện áp", xuất bản ngày 23 tháng 5 năm 1958, phát hành ngày 20 tháng 6 năm 1958 1961, được giao cho Pacific S bán dẫn, Inc.
^ Mạch biến thiên http://www.radio-electronics.com/info/data/sfram/varactor-varicap-diodes/circuits.php[19659063[^[19659062[)làVaricapshttp://wwwhanssummerscom/varicap/varicapledhtml[19659065[ucci[19659062[RectifierDiodesAsVaricapshttp://wwwhanssummerscom/varicap/varicapdiodehtml[19659067[[[19659054[JohnLinsley(1993) Nghệ thuật điện tử tuyến tính . Yêu tinh khác. tr. 210. ISBN 976-1-4831-0516-1.
Đọc thêm [ chỉnh sửa ]
Mortenson, Kenneth E. (1974). Điốt điện dung biến: hoạt động và đặc tính của varactor, lưu trữ sạc và điốt PIN cho các ứng dụng RF và vi sóng . Dedham, Mass.: Artech House.
Penfield, Paul và Rafuse, Robert P. (1962). Ứng dụng Varactor. Cambridge, M.I.T. Báo chí.
Liên kết ngoài [ chỉnh sửa ]
Wikimedia Commons có phương tiện truyền thông liên quan đến Varicaps .
Roderic được mô tả là một trong "sáu vị vua" trong một bức bích họa Umayyad ở Qasr Amra, Jordan thời hiện đại, từ năm 710 đến 750. [1] Roderic là nhân vật thứ hai, khuôn mặt của anh ta hoàn toàn mất đi, chỉ còn phần mũi mũ bảo hiểm và áo choàng của anh ta được nhìn thấy. [2]
Ruderic (cũng đánh vần Roderic Roderik Roderich hoặc ]; [3] Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha: Rodrigo tiếng Ả Rập: fant ذريق dịch. Ludharīq ; chết 711 hoặc 712) của Hispania trong một thời gian ngắn giữa năm 710 và 712. Ông nổi tiếng trong truyền thuyết là "vị vua cuối cùng của người Goth". Trong lịch sử, anh ta thực sự là một nhân vật cực kỳ mơ hồ về người mà ít ai có thể nói chắc chắn nhưng anh ta đã cai trị một phần của Hispania với các đối thủ cai trị phần còn lại và bị đánh bại và bị giết tại Trận chiến ở Mexico bằng cách xâm chiếm hầu hết người Hồi giáo. Người vợ góa của ông Egilona được cho là đã kết hôn với Abd al-Aziz ibn Musa, thống đốc Hồi giáo đầu tiên của Tây Ban Nha, người sau đó bị ám sát.
Thời niên thiếu [ chỉnh sửa ]
Theo cuối Biên niên sử của Alfonso III Roderic là con trai của Theodefred, tự mình là con trai của vua Chindaswinth của một người phụ nữ tên Riccilo. Ngày sinh chính xác của Roderic vẫn chưa được xác định nhưng có lẽ là sau năm 687, ước tính từ cuộc hôn nhân của cha anh đã diễn ra sau khi anh bị lưu đày đến Córdoba sau khi vua Egica kế vị vào năm đó. [4]
Kế vị [ chỉnh sửa ]]
Usurpation [ chỉnh sửa ]
Theo Biên niên sử 754 Roderic "hỗn loạn [ tumultuose [19459] regnum ] với sự khuyến khích của [or at the exhortation of] thượng viện [ senatus ]. "[5][6] Các nhà sử học từ lâu đã tranh luận về ý nghĩa chính xác của những từ này. Điều thường được công nhận là nó không phải là một cuộc đảo chính cung điện điển hình như đã xảy ra vào những lần trước, mà là một cuộc xâm lăng dữ dội của cung điện đã chia rẽ mạnh mẽ vương quốc.
Có khả năng "cuộc xâm lược" không đến từ bên ngoài vương quốc; bởi vì từ regnum có thể ám chỉ đến văn phòng của nhà vua, nên có khả năng Roderic chỉ chiếm đoạt ngai vàng. [6] Tuy nhiên, có thể Roderic là một chỉ huy khu vực ( dux của Baetica sau này, các nguồn huyền thoại) hoặc thậm chí là một người lưu vong khi ông tổ chức cuộc đảo chính của mình. [7] [8]
"Sự hỗn loạn" có lẽ là sự chiếm đoạt này. Bạo lực, dù có hay không liên quan đến sự lắng đọng hay ám sát của vị vua hợp pháp, Wittiza, hoặc là hậu quả của cái chết tự nhiên gần đây của ông đã chia rẽ các học giả. [9] Một số học giả tin rằng vua Achila, người trị vì chống lại Roderic, thực tế là con trai và người kế vị của Wittiza và Roderic đã cố gắng chiếm đoạt ngai vàng từ anh ta. [10]
Thượng viện mà Roderic hoàn thành cuộc đảo chính của mình có lẽ cũng bao gồm cả "quý tộc hàng đầu và có lẽ cũng bao gồm cả" một số giám mục. "[6] Sự tham gia của các giáo hội trong cuộc nổi dậy đang bị tranh cãi, một số người cho rằng sự hỗ trợ của các giám mục sẽ không dẫn đến hành động bị gắn mác chiếm đoạt. [11] Cơ quan của các lãnh chúa tạm thời và giáo hội là cơ quan thống trị trong việc xác định Visigothic Tuy nhiên, sự kế vị kể từ triều đại Reccared I. [7] Tuy nhiên, các quan chức vòm miệng không bị ảnh hưởng nhiều bởi các biện pháp của hoàng gia nhằm làm giảm ảnh hưởng của họ trong những thập kỷ cuối cùng của vương quốc, vì hiệu lực của một cuộc đảo chính vào năm 711 cho thấy. [5]
Một đồng xu được đúc theo tên của Roderic tại Egitania
Sư đoàn của vương quốc [ chỉnh sửa ]
Sau cuộc đảo chính, việc chia vương quốc thành hai phe, với phía tây nam (các tỉnh của Lusitania và phía tây Carthaginiensis xung quanh thủ đô Toledo) trong tay Roderic và phía đông bắc (Tarraconensis và Narbonensis) trong tay Achila được xác nhận bằng các bằng chứng khảo cổ học và số học. Mười hai đồng xu còn sót lại của Roderic, tất cả đều mang tên Rvdericvs, được đúc tại Toledo, có lẽ là thủ đô của ông và "Egitania", có lẽ là Idanha-a-Velha. [12] Các khu vực phát hiện ra các đồng tiền không trùng nhau và dường như rất có khả năng hai nhà cầm quyền cai trị đối lập từ các khu vực khác nhau. Không rõ ai là tỉnh của Gallaecia và Baetica đã thất bại. [12] Việc Roderic và Achila dường như chưa bao giờ xảy ra xung đột quân sự có lẽ được giải thích tốt nhất bởi sự bận tâm của Roderic với các cuộc tấn công của Ả Rập và không phải là sự phân chia chính thức của vương quốc. [13]
Một danh sách vương giả của Visigothic đề cập đến "Ruderigus" khi trị vì bảy năm và sáu tháng, trong khi hai năm tiếp theo của [19909028] Chronicon Regum Visigothorum [19459] [7] Trái ngược với các danh sách vương giả, không thể ghi ngày tháng, Biên niên sử 754 được viết tại Toledo, nói rằng "Rudericus" trị vì trong một năm. [7] Triều đại của Roderic thường có niên đại. bắt đầu vào năm 710 (hiếm khi sớm nhất là vào năm 709) hoặc phổ biến hơn là 711 và kéo dài đến cuối năm 711 hoặc 712. Triều đại của Achila có lẽ đã bắt đầu ngay sau Roderic và kéo dài đến 713.
Chiến tranh với người Hồi giáo [ chỉnh sửa ]
Theo Biên niên 754 Roderic ngay lập tức giành được ngai vàng của mình đã chống lại quân Ả Rập và Berber ( Mauri từ "Moors"), người đã đột kích ở phía nam bán đảo Iberia và đã phá hủy nhiều thị trấn dưới thời Tariq ibn Ziyad và các tướng Hồi giáo khác. [8] Cuộc chinh phạt của Hispania, một sự kiện đơn lẻ được thực hiện theo lệnh của thống đốc Musa ibn Nosseyr của Ifriqiya, theo tờ Chronicle được viết gần ngày trước các sự kiện thực tế, người Ả Rập bắt đầu tổ chức các cuộc tấn công thực tế. chinh phục bán đảo chỉ với cái chết tình cờ của Roderic và sự sụp đổ của giới quý tộc Visigothic.
Paul the Deacon's Historia Langobardorum ghi lại rằng Saracens đã xâm chiếm "tất cả Hispania" từ Septem (Ceuta). [14] Roderic đã thực hiện nhiều cuộc thám hiểm chống lại quân xâm lược trước khi ông bị quân đội bỏ rơi và bị giết trong trận chiến năm 712. [8] Biên niên sử của 754 tuyên bố rằng một số quý tộc đi cùng Roderic trong chuyến thám hiểm cuối cùng của ông đã hết "tham vọng" vương quốc ", có lẽ có ý định cho phép anh ta chết trong trận chiến để họ có thể bảo vệ ngai vàng cho chính mình. [8] Dù ý định của họ là gì, hầu hết trong số họ dường như cũng đã chết trong trận chiến. [8]
Các nhà sử học khác cho rằng tinh thần thấp trong số các xưởng hàn vì sự thành công của Roderic là nguyên nhân của thất bại. [15] Phần lớn binh lính của Roderic có thể đã được huấn luyện kém và không sẵn sàng làm nô lệ; có lẽ có rất ít người tự do rời khỏi chiến đấu cho người Goth. [16]
Địa điểm của trận chiến là điều đáng tranh cãi. Có lẽ nó đã xảy ra ở gần cửa sông Guadalete, do đó tên của nó là Trận chiến Guadalete. Theo Paul the Deacon, địa điểm này là "các chương trình khuyến mại chuyển đổi" không xác định được. [15]
Theo Biên niên sử 754 Nhiều quý tộc vẫn ở trong thành phố giả vờ rằng họ đã hỗ trợ trong chuyến bay của Oppa, con trai của Egica. [8] Kể từ khi nó diễn ra, theo cùng một biên niên sử, sau thất bại của Roderic, hoặc thất bại phải được chuyển trở lại 711 hoặc cuộc chinh phạt của Toledo bị đẩy lùi về 712; thứ hai được Collins ưa thích. [17] Có thể việc Oppa trốn khỏi Toledo và là con trai của một vị vua trước đó là nguyên nhân của "cơn giận dữ nội bộ" đã phá hủy Hispania vào thời điểm được ghi lại trong Chronicle . Có lẽ Oppa đã được các đối thủ của Roderic và Achila tuyên bố là vua tại Toledo, trước khi thất bại cuối cùng của Roderic hoặc giữa cái chết của anh ta và sự chiếm đóng của người Ả Rập ở Toledo. [13] Nếu vậy, cái chết của các quý tộc có "tham vọng cho vương quốc" có thể là những người ủng hộ của Oppa đã bị người Ả Rập giết chết ở Toledo ngay sau trận chiến ở miền nam. [17]
Theo một biên niên sử thế kỷ thứ 9, một bia mộ với dòng chữ Rodericus, rex Gothorum (ở đây là Roderic, vua của người Goth) đã được tìm thấy tại Egitania (Idanha-a-Velha, Bồ Đào Nha). Theo truyền thuyết về Nazaré, nhà vua đã trốn khỏi chiến trường một mình. Roderic đã để lại một góa phụ, Egilo, người sau đó kết hôn với một trong những thống đốc người Ả Rập của Hispania, Abd al-Aziz ibn Musa. [15]
Trong truyền thuyết và văn học [ chỉnh sửa ]
La Crónica del rey don Rodrigo ( The Chronicle of the Lord King Roderic ) được xuất bản bởi Juan Ferrer (1549), kể lại những việc làm huyền thoại của Roderic
Theo một truyền thuyết được cho là hàng thế kỷ được coi là sự thật lịch sử, Roderic đã dụ dỗ hoặc cưỡng hiếp con gái của bá tước Julian, được biết đến trong các tài khoản quá cố là Florinda la Cava. Câu chuyện lãng mạn và phản bội này đã truyền cảm hứng cho nhiều tác phẩm.
Roderic là một nhân vật trung tâm trong vở kịch của nhà viết kịch người Anh William Rowley All's Lost by Lust miêu tả ông là một kẻ hiếp dâm bị bá tước Julian và người Moors chiếm đoạt.
Nhà văn người Scotland Walter Scott, và các nhà văn người Anh Walter Savage Landor và Robert Southey, đã xử lý các truyền thuyết liên quan đến những sự kiện này bằng thơ: Scott trong "Tầm nhìn của Don Roderick" năm 1811; Landor trong bi kịch của mình Bá tước Julian năm 1812; và Southey trong "Roderick the Last of the Goths", năm 1814.
Nhà văn người Mỹ Washington Irving đã kể lại những huyền thoại trong Huyền thoại chinh phục Tây Ban Nha (1835), chủ yếu được viết khi sống ở đất nước đó. Chúng bao gồm "Legend of Don Roderick", "Legend of the Subjugation of Spain" và "Legend of Count Julian and His Family".
Roderic đã trở thành chủ đề của hai vở opera: Rodrigo của George Frideric Handel và Don Rodrigo của Alberto Ginastera.
Roderic xuất hiện như một nhân vật phụ trong nửa đầu của tiểu thuyết lãng mạn thời kỳ đầu của nhà văn Bồ Đào Nha Alexandre Herculano Eurico, o Presbítero ("Euric, the Presbyter", 1844).
Câu chuyện của Roderic được kể trong vở nhạc kịch West End của Anh La Cava (2000).
Nguồn [ chỉnh sửa ]
Bachrach, Bernard S. "Đánh giá lại chính sách của người Do Thái Visigothic, 589 Chuyện711." Tạp chí lịch sử Hoa Kỳ Tập. 78, Số 1 (1973), trang 11 bóng34.
Collins, Roger. Cuộc chinh phục Ả Rập của Tây Ban Nha, 710 Từ97 . Nhà xuất bản Blackwell, 1989.
Collins, Roger. Tây Ban Nha Visiothic, 409 Từ711 . Blackwell Publishing, 2004
Drayson, Elizabeth. "Cách nhìn: Những mô tả Hồi giáo và Kitô giáo thời trung cổ đầu tiên của Roderick, vị vua cuối cùng của Tây Ban Nha". Al-Masāq Tập. 18, Số 2 (2006), trang 115 Từ28.
Hodgkin, Thomas. "Visigothic Tây Ban Nha." Tạp chí Lịch sử Anh Tập. 2, Số 6 (1887), trang 209 Điện234.
Ibn Abd-el-Hakem. "Cuộc chinh phục Hồi giáo của Tây Ban Nha."
Shaw, R. Dykes. "Sự sụp đổ của quyền lực Visigothic ở Tây Ban Nha." Tạp chí Lịch sử Anh Tập. 21, Số 82 (1906), trang 209 Từ228.
Thompson, E. A .. Người Goth ở Tây Ban Nha . Oxford: Clarendon Press, 1969.
Trang đầu tiên của Encyclopédie méthodique được xuất bản năm 1782 (Panckoucke, Paris).
Encyclopédie méthodique par ordre des matières ) được xuất bản từ năm 1782 đến 1832 bởi nhà xuất bản người Pháp Charles Joseph Panckoucke, con rể của ông, ông Henri Agasse, và người vợ sau của ông, Thérèse-Charlotte Agasse. Được sắp xếp theo các nguyên tắc, nó là một phiên bản sửa đổi và mở rộng hơn, trong khoảng 210 đến 216 tập (các bộ khác nhau được ràng buộc khác nhau), trong bảng chữ cái được sắp xếp theo thứ tự chữ cái Encyclopédie được biên tập bởi Denis Diderot và Jean le Rondorlembert . Tên đầy đủ là liancyclopédie méthodique ou par ordre de matières par une société de gens de lettres, de savants et d'artistes; précédée d'un vocabulaireiverseel, servant de table pour tout l'ouvrage, ornée des portraits de MM. Diderot et giàylembert, thủ tướng éditeurs de l'Encyclopédie.
Phát triển [ chỉnh sửa ]
Hai bộ Diderot Encyclopédie các bài báo. [1] Mỗi thể loại chủ đề được giao cho một biên tập viên chuyên ngành, có nhiệm vụ thu thập tất cả các bài viết liên quan đến chủ đề của mình và loại trừ những bài thuộc về người khác. Phải hết sức cẩn thận với những bài báo có tính chất nghi ngờ, không được bỏ qua. Đối với một số chủ đề nhất định, chẳng hạn như không khí (thuộc về hóa học, vật lý và y học), sự sắp xếp có phương pháp có tác dụng bất ngờ khi chia một bài viết thành nhiều phần. [1] Mỗi tập sẽ có phần giới thiệu riêng, một bảng về nội dung, và lịch sử của Encyclopédie . Toàn bộ tác phẩm đã được liên kết với nhau bởi một vũ trụ Vocalabulaire (Tập 1 - 4), với các tham chiếu đến tất cả các vị trí xuất hiện mỗi từ. [1]
Bản cáo bạch, được ban hành đầu năm 1782, đề xuất ba phiên bản , mỗi tập có bảy tập từ 250 đến 300 tấm: [1]
84 tập;
43 tập, với 3 cột trên mỗi trang; và
53 tập gồm khoảng 100 tờ, với 2 cột trên mỗi trang.
Đăng ký có giá:
672 livres từ 15 tháng 3 đến 17 tháng 7 năm 1782
751 livres từ tháng 8 năm 1782 đến tháng 3 năm 1783; và
888 livres sau tháng 4 năm 1783.
livraisons (giao hàng tại nhà) sẽ được chia thành hai tập, mỗi tập đầu tiên (Jurisprudence, Vol. 1, Văn học, Tập 1,) xuất hiện vào tháng 7 năm 1782 và toàn bộ sẽ kết thúc vào năm 1787. Số lượng người đăng ký, 4072, rất lớn đến nỗi danh sách đăng ký với giá 672 livres đã bị đóng vào ngày 30 tháng 4. Hai mươi lăm văn phòng in ấn đã được sử dụng và vào tháng 11 năm 1782, bản phát hành đầu tiên (Jurisprudence, Vol. 1; và một nửa tập mỗi Arts et métiers và Histoire naturelle ) đã được ban hành. Một bản cáo bạch của Tây Ban Nha đã được gửi đi và thu được 330 người đăng ký Tây Ban Nha, với tổng giám đốc điều tra. [1]
Khiếu nại của những người đăng ký và những tiến bộ nặng nề của anh ta với hơn 150.000 người đã gây ra cho Panckoucke, vào tháng 11 năm 1788, để khiếu nại các tác giả để hoàn thành công việc. Những người đứng đằng sau đã thực hiện các hợp đồng mới, đưa ra danh dự của họ để đưa các bộ phận của họ lên báo chí vào năm 1788, do đó, Panckoucke hy vọng sẽ hoàn thành toàn bộ, bao gồm cả vũ trụ Vocalabulaire (4 hoặc 5 vols.) [1]
Toàn bộ các chủ đề như kiến trúc, kỹ thuật, săn bắn, cảnh sát và trò chơi đã bị bỏ qua trong bản cáo bạch. Một bộ phận mới đã được thực hiện trong 44 phần, để chứa 51 từ điển, và khoảng 124 tập. Giấy phép được lấy vào ngày 27 tháng 2 năm 1789 để nhận đăng ký cho các từ điển riêng biệt. Hai ngàn người đăng ký đã bị mất trong Cách mạng Pháp. [1]
Cuộc sống thứ 50 xuất hiện vào ngày 23 tháng 7 năm 1792, khi đó tất cả các từ điển được xuất bản đã được bắt đầu ngoại trừ bảy: Gia đình Jeux và mathématiques vật lý, Nghệ thuật oratoire địa lý vật lý, Chasses và Pèches . Mặt khác, mười tám tập đã được hoàn thành: Mathématics trò chơi, phẫu thuật, địa lý cổ đại và hiện đại, lịch sử, thần học, logic, ngữ pháp, luật học, tài chính, kinh tế chính trị, thương mại, khoa học quân sự, nghệ thuật hàn lâm, nghệ thuật và thủ công, và Encyclopédiana . Trong ba phần của Assemblée Nationale :
Lịch sử Cách mạng;
Tranh luận; và
Luật và Nghị định;
chỉ có tập 2, tức là "Cuộc tranh luận", xuất hiện vào năm 1792, với 804 trang (Vắng mặt cho Aurillac). Bổ sung đã được thêm vào nghệ thuật quân sự vào năm 1797, và vào lịch sử năm 1807, nhưng không phải là bất kỳ trong số 16 người khác, mặc dù có nhiều thay đổi về kiến thức vào năm 1832. [1]
Ấn phẩm được tiếp tục bởi Henri Agasse, con rể của Panckoucke, từ 1794 đến 1813, và sau đó bởi góa phụ sau này, Mme Agasse, cho đến năm 1832, khi nó được hoàn thành trong 102 livraisons hoặc 337 phần, tạo thành khoảng 166½ khối lượng văn bản (tùy thuộc vào cách các phần bị ràng buộc) cũng như 51 phần minh họa có chứa 6.439 tấm. Số lượng trang tổng cộng là 124.210 trang, trong đó 5.458 trang là các tấm. Để tiết kiệm tiền, các tấm thuộc về kiến trúc đã không được công bố. Dược phẩm (tách khỏi hóa học), khoáng sản, giáo dục, Ponts et chausses đã không được xuất bản như đã được công bố. [1]
Nhiều từ điển có một chỉ mục các bài báo được phân loại. Một trong Oeconomie politique là một ví dụ tuyệt vời, đưa ra nội dung của mỗi bài viết, để bất kỳ đoạn văn nào có thể được tìm thấy dễ dàng. [1]
Khi "hoàn thành", bách khoa toàn thư phải chịu ít nhất một điểm yếu lớn. Vì Đại học vocalaire chìa khóa và chỉ số cho toàn bộ tác phẩm, không được công bố, rất khó để thực hiện bất kỳ nghiên cứu hoặc tìm thấy tất cả các bài viết về bất kỳ chủ đề cụ thể nào. Các phần ban đầu thường được chia nhỏ, và đã được thêm vào bởi các từ điển, bổ sung và phụ lục khác mà một tài khoản chính xác không thể được cung cấp cho tác phẩm, bao gồm 88 bảng chữ cái, 83 chỉ mục, 166 giới thiệu, diễn ngôn, mở đầu, v.v. Nhìn chung, có lẽ không còn một bộ từ điển không thể quản lý nào được xuất bản, ngoại trừ Encquesopédie théologique Paris, 1844, 181818, với 168 tập, 101 từ điển, và 119.059 trang. Encyclopédie méthodique par ordre des matières chiếm một ngàn công nhân trong sản xuất và 2.250 người đóng góp.
Bản dịch [ chỉnh sửa ]
Mười tập bản dịch tiếng Tây Ban Nha với một tập đĩa được xuất bản tại Madrid vào năm 1806: [1]
Historia tự nhiên Tập. 1-2
Grammatica Tập. 1
Arte militar Tập. 1-2
Geografia Tập. 1-3
Fabricas Tập. 1-2
Tấm Tập. 1
Một ấn bản tiếng Pháp đã được in tại Padua, với các tấm được khắc rất cẩn thận. [1]
Chi tiết về định dạng bách khoa toàn thư [ chỉnh sửa ]
Bộ phận được thông qua là:
Các từ điển lớn nhất là: [1]
Động vật học: 13.645 trang, 1206 tấm (7 vols.);
Thực vật học: 12.002 trang, 1.000 tấm (chỉ 34 bảng) ;
Y học: 10.330 trang (13 vols.);
Địa lý: 9.090 trang, 193 bản đồ và tấm (3 vols. Và 2 atlours);
Luật học (với cảnh sát và thành phố): 7,607 trang (10 cảnh sát và thành phố) vols.); và
Giải phẫu (không phải là từ điển mà là một loạt các chuyên luận có hệ thống): 2.866 trang (4 vols.).
Danh sách một phần của những người đóng góp [ chỉnh sửa ]
Cạnh tranh trong thể thao. Một bộ sưu tập các hình ảnh cho thấy một số sự kiện thể thao được phân loại là các cuộc thi điền kinh.
Cuộc thi nói chung là một cuộc thi hoặc sự cạnh tranh giữa hai hoặc nhiều thực thể, sinh vật, động vật, cá nhân, nhóm kinh tế hoặc nhóm xã hội , v.v., cho lãnh thổ, một ngách, cho nguồn lực khan hiếm, hàng hóa, cho bạn tình, cho uy tín, sự công nhận, cho giải thưởng, cho tình trạng nhóm hoặc xã hội, hoặc cho lãnh đạo và lợi nhuận. Nó phát sinh bất cứ khi nào ít nhất hai bên cố gắng vì một mục tiêu không thể chia sẻ, trong đó lợi ích của người này là sự mất mát của người kia (một ví dụ trong đó là trò chơi có tổng bằng 0). [1]
Sự cạnh tranh xảy ra tự nhiên giữa các sinh vật sống cùng tồn tại trong cùng một môi trường. [2] Ví dụ, động vật cạnh tranh về nguồn cung cấp nước, thức ăn, bạn tình và các nguồn tài nguyên sinh học khác. Con người thường tranh giành thức ăn và bạn tình, mặc dù khi những nhu cầu này được đáp ứng, sự cạnh tranh sâu sắc thường nảy sinh trong quá trình theo đuổi sự giàu có, quyền lực, uy tín và danh tiếng.
Cạnh tranh thường được coi là đối nghịch với hợp tác, tuy nhiên trong thế giới thực, hỗn hợp hợp tác và cạnh tranh là tiêu chuẩn. [3] Các chiến lược tối ưu để đạt được mục tiêu được nghiên cứu trong nhánh toán học được gọi là lý thuyết trò chơi.
Cạnh tranh cũng là một nguyên lý chính của các nền kinh tế thị trường và kinh doanh. Nó thường được liên kết với cạnh tranh kinh doanh vì hầu hết các công ty đang cạnh tranh với ít nhất một công ty khác trong cùng một nhóm khách hàng. Ngoài ra cạnh tranh trong một công ty thường được kích thích với mục đích lớn hơn là đáp ứng và đạt chất lượng dịch vụ cao hơn hoặc các sản phẩm cải tiến mà công ty có thể sản xuất hoặc phát triển.
Hậu quả [ chỉnh sửa ]
Cạnh tranh có thể có cả tác động có lợi và có hại. Nhiều nhà sinh học tiến hóa coi cạnh tranh giữa các loài và nội loài là động lực của sự thích nghi và cuối cùng là tiến hóa. Tuy nhiên, một số nhà sinh vật học không đồng ý, trích dẫn cạnh tranh như một động lực chỉ ở quy mô nhỏ và trích dẫn các trình điều khiển tiến hóa quy mô lớn hơn là các yếu tố phi sinh học (gọi là 'Room to Roam'). [4] Richard Dawkins thích nghĩ về sự tiến hóa trong các điều khoản cạnh tranh giữa các gen đơn lẻ, có phúc lợi của sinh vật, "trong tâm trí" chỉ trong chừng mực mà phúc lợi đó thúc đẩy các ổ đĩa ích kỷ của chính họ để sao chép (gọi là "gen ích kỷ").
Một số nhà Darwin xã hội cho rằng cạnh tranh cũng đóng vai trò là cơ chế xác định nhóm phù hợp nhất; về chính trị, kinh tế và sinh thái. Tích cực, cạnh tranh có thể phục vụ như một hình thức giải trí hoặc một thách thức với điều kiện là nó không thù địch. Về mặt tiêu cực, cạnh tranh có thể gây thương tích và mất mát cho các sinh vật liên quan, và rút cạn tài nguyên và năng lượng quý giá. Trong cuộc cạnh tranh loài người có thể tốn kém ở nhiều cấp độ, không chỉ trong cuộc sống bị mất vì chiến tranh, tổn thương về thể chất và tâm lý bị tổn thương, mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe từ cuộc sống dân sự hàng ngày do căng thẳng công việc, thời gian làm việc dài, làm việc lạm dụng các mối quan hệ, và điều kiện làm việc tồi tệ, làm mất đi sự tận hưởng cuộc sống, ngay cả khi sự cạnh tranh như vậy dẫn đến lợi ích tài chính cho các chủ sở hữu.
Sinh học và sinh thái học [ chỉnh sửa ]
Cạnh tranh trong, giữa và giữa các loài là một trong những lực lượng quan trọng nhất trong sinh học, đặc biệt là trong lĩnh vực sinh thái học. [2]
Cạnh tranh giữa các thành viên của một loài ("intraspecific") cho các tài nguyên như thực phẩm, nước, lãnh thổ và ánh sáng mặt trời có thể dẫn đến sự gia tăng tần số của một biến thể của loài phù hợp nhất để sinh tồn và sinh sản cho đến khi cố định của nó trong một quần thể. Tuy nhiên, cạnh tranh giữa các nguồn lực cũng có xu hướng đa dạng hóa mạnh mẽ giữa các thành viên cùng loài, dẫn đến sự cùng tồn tại của các chiến lược hoặc chu kỳ cạnh tranh và không cạnh tranh giữa khả năng cạnh tranh thấp và cao. Các bên thứ ba trong một loài thường ủng hộ các chiến lược cạnh tranh cao dẫn đến sự tuyệt chủng của loài khi điều kiện môi trường khắc nghiệt (tự sát tiến hóa). [5]
Cạnh tranh cũng có mặt giữa các loài ("giao thoa"). Khi tài nguyên bị hạn chế, một số loài có thể phụ thuộc vào các tài nguyên này. Do đó, mỗi loài cạnh tranh với các loài khác để có quyền truy cập vào tài nguyên. Do đó, các loài ít phù hợp để cạnh tranh các nguồn tài nguyên có thể bị chết trừ khi chúng thích nghi với sự biến dạng của nhân vật, chẳng hạn. Theo lý thuyết tiến hóa, sự cạnh tranh này trong và giữa các loài đối với tài nguyên đóng một vai trò quan trọng trong chọn lọc tự nhiên. Ở quy mô thời gian ngắn hơn, cạnh tranh cũng là một trong những yếu tố quan trọng nhất kiểm soát sự đa dạng trong các cộng đồng sinh thái, nhưng ở quy mô lớn hơn và sự co lại của không gian sinh thái là một yếu tố lớn hơn nhiều so với cạnh tranh. [4] Điều này được minh họa bởi các cộng đồng thực vật sống trong đó Sự cạnh tranh không đối xứng và sự thống trị cạnh tranh thường xuyên xảy ra. [2] Nhiều ví dụ về cạnh tranh đối xứng và bất đối xứng cũng tồn tại đối với động vật. [6]
Lý thuyết trò chơi [ chỉnh sửa ]
Lý thuyết trò chơi là "nghiên cứu về" Các mô hình toán học về xung đột và hợp tác giữa những người ra quyết định hợp lý thông minh. "[7] Lý thuyết trò chơi chủ yếu được sử dụng trong kinh tế, khoa học chính trị và tâm lý học, cũng như logic, khoa học máy tính, sinh học và poker. [8] đã giải quyết các trò chơi có tổng bằng không, trong đó một người đạt được kết quả thua lỗ cho những người tham gia khác.
Lý thuyết trò chơi là một phương pháp chính được sử dụng trong kinh tế toán học và kinh doanh để mô hình hóa các hành vi cạnh tranh của các tác nhân tương tác. [9] Các ứng dụng bao gồm một loạt các hiện tượng và cách tiếp cận kinh tế, như đấu giá, thương lượng, sáp nhập và mua lại, [19659027] phân chia công bằng, duopolies, oligopolies, hình thành mạng xã hội, kinh tế tính toán dựa trên tác nhân, [11] cân bằng chung, thiết kế cơ chế, [12] và các hệ thống bỏ phiếu; [13] và trên các lĩnh vực rộng lớn như kinh tế học thực nghiệm, [14] kinh tế học, [15] kinh tế học thông tin, [16] tổ chức công nghiệp, [17] và kinh tế chính trị. [18] [19]
Nghiên cứu này thường tập trung vào các bộ cụ thể của các chiến lược được gọi là "khái niệm giải pháp" hoặc "cân bằng". Một giả định phổ biến là người chơi hành động hợp lý. Trong các trò chơi không hợp tác, nổi tiếng nhất trong số này là trạng thái cân bằng Nash. Một tập hợp các chiến lược là trạng thái cân bằng Nash nếu mỗi chiến lược thể hiện phản ứng tốt nhất với các chiến lược khác. Nếu tất cả những người chơi đang chơi các chiến lược ở trạng thái cân bằng Nash, họ không có động cơ đơn phương để đi chệch hướng, vì chiến lược của họ là cách tốt nhất họ có thể làm với những gì người khác đang làm. [20][21]
Kinh tế và kinh doanh ]
Merriam-Webster định nghĩa cạnh tranh trong kinh doanh là "nỗ lực của hai hoặc nhiều bên hoạt động độc lập để bảo đảm việc kinh doanh của bên thứ ba bằng cách đưa ra các điều khoản có lợi nhất". [22] Nó được mô tả bởi Adam Smith trong Sự giàu có của các quốc gia và các nhà kinh tế sau này là phân bổ nguồn lực sản xuất cho việc sử dụng và hiệu quả đáng khích lệ nhất của họ. [23] Lý thuyết kinh tế vi mô sau này phân biệt giữa cạnh tranh hoàn hảo và cạnh tranh không hoàn hảo, kết luận rằng không có hệ thống phân bổ tài nguyên nào hiệu quả hơn so với cạnh tranh hoàn hảo. Cạnh tranh, theo lý thuyết, khiến các công ty thương mại phát triển các sản phẩm, dịch vụ và công nghệ mới, điều này sẽ mang đến cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn hơn và các sản phẩm tốt hơn. Sự lựa chọn lớn hơn thường gây ra giá thấp hơn cho các sản phẩm, so với giá sẽ là bao nhiêu nếu không có cạnh tranh (độc quyền) hoặc cạnh tranh nhỏ (độc quyền nhóm).
Tuy nhiên, cạnh tranh cũng có thể dẫn đến nỗ lực lãng phí (trùng lặp) và tăng chi phí (và giá cả) trong một số trường hợp. Ví dụ, sự cạnh tranh khốc liệt cho số lượng nhỏ các công việc hàng đầu trong lĩnh vực âm nhạc và điện ảnh khiến nhiều nhạc sĩ và diễn viên tham vọng đầu tư đáng kể vào đào tạo mà không được thu hồi, vì chỉ một phần nhỏ trở nên thành công. Các nhà phê bình cũng cho rằng cạnh tranh có thể gây bất ổn, đặc biệt là cạnh tranh giữa các tổ chức tài chính nhất định. [24]
Các chuyên gia cũng đã đặt câu hỏi về tính xây dựng của cạnh tranh trong lợi nhuận. Người ta đã lập luận rằng các mục tiêu định hướng cạnh tranh là phản tác dụng trong việc tăng doanh thu và lợi nhuận vì chúng hạn chế các lựa chọn chiến lược cho các công ty cũng như khả năng của họ để đưa ra các phản ứng sáng tạo đối với những thay đổi trên thị trường. [25] đánh bại các công ty đối thủ với giá cả cạnh tranh có khả năng gây ra cuộc chiến giá cả mạnh mẽ. [26]
Ba cấp độ cạnh tranh kinh tế đã được phân loại:
Hình thức hẹp nhất là cạnh tranh trực tiếp (còn gọi là cạnh tranh danh mục hoặc cạnh tranh thương hiệu), trong đó các sản phẩm thực hiện cùng chức năng cạnh tranh với nhau. Ví dụ, một thương hiệu xe bán tải cạnh tranh với một số thương hiệu xe bán tải khác. Đôi khi, hai công ty là đối thủ và một công ty thêm sản phẩm mới vào dòng của họ, điều này dẫn đến việc công ty kia phân phối những thứ mới giống nhau, và theo cách này, họ cạnh tranh.
Hình thức tiếp theo là thay thế hoặc cạnh tranh gián tiếp trong đó các sản phẩm thay thế cho nhau cạnh tranh với nhau. Ví dụ, bơ cạnh tranh với bơ thực vật, mayonnaise và các loại nước sốt và phết khác nhau.
Hình thức cạnh tranh rộng nhất thường được gọi là cạnh tranh ngân sách . Bao gồm trong danh mục này là bất cứ điều gì mà người tiêu dùng có thể muốn chi tiêu tiền có sẵn của họ. Ví dụ: một gia đình có sẵn 20.000 đô la có thể chọn chi tiêu cho nhiều mặt hàng khác nhau, tất cả có thể được coi là cạnh tranh với nhau về chi tiêu của gia đình. Hình thức cạnh tranh này đôi khi cũng được mô tả là cạnh tranh "chia sẻ ví".
Ngoài ra, các công ty cũng cạnh tranh tài chính trên thị trường vốn (vốn chủ sở hữu hoặc nợ) để tạo ra tiền mặt cần thiết cho hoạt động của mình. Một nhà đầu tư thường sẽ xem xét các cơ hội đầu tư thay thế dựa trên hồ sơ rủi ro của mình và không chỉ nhìn vào các công ty chỉ cạnh tranh trên sản phẩm ( đối thủ cạnh tranh trực tiếp ). Mở rộng vũ trụ đầu tư để bao gồm đối thủ cạnh tranh gián tiếp dẫn đến một vũ trụ ngang hàng rộng lớn hơn của các công ty cạnh tranh gián tiếp, cạnh tranh.
Cạnh tranh không nhất thiết phải là giữa các công ty. Ví dụ, các nhà văn kinh doanh đôi khi đề cập đến cạnh tranh nội bộ . Đây là sự cạnh tranh trong các công ty. Ý tưởng này lần đầu tiên được giới thiệu bởi Alfred Sloan tại General Motors vào những năm 1920. Sloan cố tình tạo ra các khu vực chồng chéo giữa các bộ phận của công ty để mỗi bộ phận sẽ cạnh tranh với các bộ phận khác. Ví dụ, bộ phận Chevrolet sẽ cạnh tranh với bộ phận Pontiac cho một số phân khúc thị trường. Các thương hiệu cạnh tranh của cùng một công ty cho phép các bộ phận được thiết kế bởi một bộ phận và được chia sẻ bởi một số bộ phận, ví dụ như các bộ phận được thiết kế bởi Chevrolet cũng sẽ được Pontiac sử dụng. Ngoài ra, vào năm 1931, Procter & Gamble đã khởi xướng một hệ thống có chủ ý về sự cạnh tranh giữa thương hiệu và thương hiệu nội bộ. Công ty được tổ chức xung quanh các thương hiệu khác nhau, với mỗi thương hiệu được phân bổ nguồn lực, bao gồm một nhóm nhân viên tận tâm sẵn sàng vô địch thương hiệu. Mỗi người quản lý thương hiệu được giao trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của thương hiệu và được đền bù tương ứng.
Cuối cùng, hầu hết các doanh nghiệp cũng khuyến khích sự cạnh tranh giữa các nhân viên. Một ví dụ về điều này là một cuộc thi giữa các đại diện bán hàng. Đại diện bán hàng có doanh số cao nhất (hoặc cải thiện doanh số tốt nhất) trong một khoảng thời gian sẽ thu được lợi ích từ nhà tuyển dụng. Điều này còn được gọi là cạnh tranh thương hiệu nội bộ.
Shalev và Asbjornsen cũng nhận thấy rằng thành công (nghĩa là kết quả tiết kiệm) của các cuộc đấu giá ngược có mối tương quan chặt chẽ nhất với cạnh tranh. Các tài liệu đã ủng hộ rộng rãi tầm quan trọng của cạnh tranh với tư cách là động lực chính của thành công đấu giá ngược. [27] Những phát hiện của họ dường như ủng hộ lập luận đó, vì cạnh tranh tương quan mạnh mẽ với thành công đấu giá ngược, cũng như với số lượng nhà thầu. [28]
Cũng cần lưu ý rằng cạnh tranh kinh doanh và kinh tế ở hầu hết các quốc gia thường bị hạn chế hoặc hạn chế. Cạnh tranh thường bị hạn chế về pháp lý. Ví dụ, cạnh tranh có thể bị cấm về mặt pháp lý, như trong trường hợp độc quyền của chính phủ hoặc độc quyền được chính phủ cấp. Thuế quan, trợ cấp hoặc các biện pháp bảo hộ khác cũng có thể được chính phủ lập ra để ngăn chặn hoặc giảm cạnh tranh. Tùy thuộc vào chính sách kinh tế tương ứng, cạnh tranh thuần túy ở mức độ lớn hơn hoặc thấp hơn được quy định bởi chính sách cạnh tranh và luật cạnh tranh. Một thành phần khác của các hoạt động này là quá trình khám phá, với các trường hợp quy định của chính phủ cao hơn thường dẫn đến các doanh nghiệp ít cạnh tranh hơn được đưa ra. [29]
Interstate [ chỉnh sửa ]
Cạnh tranh giữa các quốc gia khá tinh tế để phát hiện, nhưng khá rõ ràng trong nền kinh tế thế giới. Các quốc gia cạnh tranh để cung cấp môi trường kinh doanh tốt nhất có thể cho các tập đoàn đa quốc gia. Sự cạnh tranh như vậy là hiển nhiên bởi các chính sách được thực hiện bởi các quốc gia này để giáo dục lực lượng lao động trong tương lai. Ví dụ, các nền kinh tế Đông Á như Singapore, Nhật Bản và Hàn Quốc có xu hướng nhấn mạnh giáo dục bằng cách phân bổ một phần lớn ngân sách cho lĩnh vực này và bằng cách thực hiện các chương trình như giáo dục năng khiếu.
Luật [ chỉnh sửa ]
Luật cạnh tranh, được biết đến ở Hoa Kỳ là luật chống độc quyền, có ba chức năng chính. Đầu tiên, nó cấm các thỏa thuận nhằm hạn chế giao dịch tự do giữa các thực thể kinh doanh và khách hàng của họ. Ví dụ, một tập đoàn các cửa hàng thể thao cùng nhau sửa giá áo bóng đá cao hơn bình thường là bất hợp pháp. [30] Thứ hai, luật cạnh tranh có thể cấm sự tồn tại hoặc hành vi lạm dụng của một công ty thống trị thị trường. Một trường hợp điển hình có thể là một công ty phần mềm thông qua sự độc quyền trên nền tảng máy tính khiến người tiêu dùng sử dụng trình phát phương tiện của mình. [31] Thứ ba, để bảo toàn thị trường cạnh tranh, luật giám sát việc sáp nhập và mua lại các tập đoàn rất lớn. Chẳng hạn, các cơ quan cạnh tranh có thể yêu cầu một công ty bao bì lớn cấp giấy phép chai nhựa cho các đối thủ cạnh tranh trước khi tiếp quản một nhà sản xuất PET lớn. [32] Trong trường hợp này (như cả ba), luật cạnh tranh nhằm bảo vệ phúc lợi của người tiêu dùng bằng cách đảm bảo kinh doanh phải cạnh tranh để giành phần của nó trong nền kinh tế thị trường.
Trong những thập kỷ gần đây, luật cạnh tranh cũng đã được bán như một loại thuốc tốt để cung cấp các dịch vụ công tốt hơn, theo truyền thống được tài trợ bởi người nộp thuế và được quản lý bởi các chính phủ có trách nhiệm dân chủ. Do đó, luật cạnh tranh được kết nối chặt chẽ với luật về phi điều tiết tiếp cận thị trường, cung cấp viện trợ và trợ cấp nhà nước, tư nhân hóa tài sản nhà nước và sử dụng các cơ quan quản lý ngành độc lập, như cơ quan giám sát viễn thông của Vương quốc Anh. Đằng sau thực tiễn là lý thuyết, trong năm mươi năm qua đã bị chi phối bởi kinh tế học tân cổ điển. Thị trường được coi là phương pháp phân bổ nguồn lực hiệu quả nhất, mặc dù đôi khi chúng thất bại và quy định trở nên cần thiết để bảo vệ mô hình thị trường lý tưởng. Đằng sau lý thuyết là lịch sử, vươn xa hơn Đế chế La Mã. Các hoạt động kinh doanh của các thương nhân thị trường, bang hội và chính phủ luôn phải chịu sự giám sát và đôi khi bị trừng phạt nghiêm khắc. Từ thế kỷ XX, luật cạnh tranh đã trở thành toàn cầu. Hai hệ thống quy định cạnh tranh lớn nhất, có tổ chức và có ảnh hưởng nhất là luật chống độc quyền của Hoa Kỳ và luật cạnh tranh của Cộng đồng Châu Âu. Các cơ quan quốc gia tương ứng, Bộ Tư pháp Hoa Kỳ (DOJ) và Ủy ban Thương mại Liên bang (FTC) tại Hoa Kỳ và Tổng cục Cạnh tranh của Ủy ban Châu Âu (DGCOMP) đã hình thành các mạng lưới hỗ trợ và thực thi quốc tế. Luật cạnh tranh đang phát triển về tầm quan trọng mỗi ngày, điều này đảm bảo cho nghiên cứu cẩn thận của nó.
Cạnh tranh cũng được tìm thấy trong thương mại. Đối với các quốc gia, cũng như các công ty, điều quan trọng là phải hiểu động lực thương mại để tiếp thị hàng hóa và dịch vụ của họ một cách hiệu quả trên thị trường quốc tế. Cán cân thương mại có thể được coi là một proxy thô, nhưng được sử dụng rộng rãi cho khả năng cạnh tranh quốc tế ở các cấp: quốc gia, ngành công nghiệp hoặc thậm chí là công ty. Dữ liệu nghiên cứu gợi ý rằng các công ty xuất khẩu có tỷ lệ sống cao hơn và đạt được tăng trưởng việc làm lớn hơn so với các nhà không xuất khẩu.
Sử dụng một khái niệm đơn giản để đo chiều cao mà các công ty có thể leo lên có thể giúp cải thiện việc thực hiện các chiến lược. Khả năng cạnh tranh quốc tế có thể được đo lường dựa trên một số tiêu chí nhưng một số ít linh hoạt và linh hoạt để được áp dụng ở các cấp như Chỉ số năng lực cạnh tranh thương mại (TCI) [33]
Chính trị [ chỉnh sửa ]
trong chính trị. Trong các nền dân chủ, một cuộc bầu cử là một cuộc cạnh tranh cho một văn phòng được bầu. Nói cách khác, hai hoặc nhiều ứng cử viên phấn đấu và cạnh tranh với nhau để đạt được vị trí quyền lực. Người chiến thắng giành được ghế của văn phòng được bầu trong một khoảng thời gian được xác định trước, đến cuối cuộc bầu cử khác thường được tổ chức để xác định người giữ văn phòng tiếp theo.
Ngoài ra, có một sự cạnh tranh không thể tránh khỏi trong một chính phủ. Bởi vì một số văn phòng được bổ nhiệm, các ứng cử viên tiềm năng cạnh tranh với những người khác để giành được văn phòng cụ thể. Các phòng ban cũng có thể cạnh tranh cho một số lượng tài nguyên hạn chế, chẳng hạn như tài trợ. Cuối cùng, nơi có hệ thống đảng, các nhà lãnh đạo được bầu của các đảng khác nhau cuối cùng sẽ cạnh tranh với các đảng khác về luật pháp, tài trợ và quyền lực.
Cuối cùng, cạnh tranh cũng tồn tại giữa các chính phủ. Mỗi quốc gia hoặc quốc tịch đấu tranh cho sự thống trị thế giới, sức mạnh hoặc sức mạnh quân sự. Ví dụ, Hoa Kỳ cạnh tranh với Liên Xô trong Chiến tranh Lạnh vì quyền lực thế giới, và hai nước cũng đấu tranh vì các loại chính phủ khác nhau (trong những trường hợp này là dân chủ đại diện và chủ nghĩa cộng sản). Kết quả của loại cạnh tranh này thường dẫn đến căng thẳng trên toàn thế giới, và đôi khi có thể nổ ra chiến tranh.
Trong khi một số môn thể thao và trò chơi (như câu cá hoặc đi bộ đường dài) đã được xem là chủ yếu là giải trí, hầu hết các môn thể thao được coi là cạnh tranh. Phần lớn liên quan đến sự cạnh tranh giữa hai hoặc nhiều người (đôi khi sử dụng ngựa hoặc xe hơi). Ví dụ, trong một trò chơi bóng rổ, hai đội thi đấu với nhau để xác định ai có thể ghi nhiều điểm nhất. Khi không có phần thưởng được thiết lập cho đội chiến thắng, nhiều người chơi có được cảm giác tự hào. Ngoài ra, phần thưởng bên ngoài cũng có thể được trao. Các vận động viên, ngoài việc thi đấu với những người khác, còn thi đấu với thiên nhiên trong các môn thể thao như chèo thuyền kayak hoặc leo núi, nơi mục tiêu là đến đích, chỉ có những rào cản tự nhiên cản trở quá trình. Một cuộc thi được lên lịch thường xuyên (ví dụ hàng năm) có nghĩa là để xác định đối thủ "tốt nhất" của chu kỳ đó được gọi là giải vô địch.
Các môn thể thao cạnh tranh được điều chỉnh bởi các quy tắc được mã hóa theo thỏa thuận của những người tham gia. Vi phạm các quy tắc này được coi là cạnh tranh không lành mạnh. Do đó, thể thao cung cấp sự cạnh tranh nhân tạo (không tự nhiên); ví dụ, cạnh tranh để kiểm soát bóng hoặc bảo vệ lãnh thổ trên sân chơi không phải là yếu tố sinh học bẩm sinh ở người. Các vận động viên trong các môn thể thao như thể dục dụng cụ và lặn cạnh tranh thi đấu với nhau để đạt được lý tưởng khái niệm về một màn trình diễn hoàn hảo, kết hợp các tiêu chí và tiêu chuẩn có thể đo lường được chuyển thành xếp hạng số và điểm số của các giám khảo.
Cạnh tranh thể thao thường được chia thành ba loại: cá nhân chẳng hạn như bắn cung; các môn thể thao kép chẳng hạn như quần vợt đôi, và đội thi đấu thể thao, chẳng hạn như cricket hoặc bóng đá. Trong khi hầu hết các cuộc thi thể thao là giải trí, có tồn tại một số giải đấu thể thao chuyên nghiệp lớn và nhỏ trên khắp thế giới. Thế vận hội Olympic, được tổ chức bốn năm một lần, thường được coi là đỉnh cao quốc tế của cuộc thi thể thao.
Giáo dục [ chỉnh sửa ]
Cạnh tranh là một yếu tố chính trong giáo dục. Trên phạm vi toàn cầu, các hệ thống giáo dục quốc gia, dự định sẽ đưa ra những điều tốt nhất trong thế hệ tiếp theo, khuyến khích khả năng cạnh tranh giữa các sinh viên thông qua học bổng. Các quốc gia như Anh và Singapore có các chương trình giáo dục đặc biệt phục vụ cho sinh viên chuyên môn, khiến chi phí của tinh hoa học thuật tăng cao. Khi nhận được kết quả học tập, sinh viên có xu hướng so sánh điểm số của họ để xem ai giỏi hơn. Trong những trường hợp nghiêm trọng, áp lực phải thực hiện ở một số quốc gia cao đến mức có thể dẫn đến sự kỳ thị của những học sinh thiếu trí tuệ, hoặc thậm chí tự tử do hậu quả của các kỳ thi; Nhật Bản là một ví dụ điển hình (xem Giáo dục tại Nhật Bản). Điều này đã dẫn đến việc đánh giá lại toàn bộ các kỳ thi một cách toàn diện bởi các nhà giáo dục [ cần trích dẫn ] . Các nhà phê bình cạnh tranh là một yếu tố thúc đẩy trong các hệ thống giáo dục, như Alfie Kohn, khẳng định rằng cạnh tranh thực sự có ảnh hưởng tiêu cực đến mức độ thành tích của học sinh và nó "biến tất cả chúng ta thành kẻ thua cuộc" (Kohn 1986). Nhà kinh tế học Richard Layard đã bình luận về các tác động có hại, nói rằng "mọi người cảm thấy rằng họ đang chịu áp lực rất lớn. Họ cảm thấy rằng mục tiêu chính của họ trong cuộc sống là làm tốt hơn những người khác. Đó chắc chắn là những gì những người trẻ tuổi được dạy trường học mỗi ngày. Và đó không phải là một cơ sở tốt cho một xã hội. " [34]
Tuy nhiên, các nghiên cứu khác như Thử nghiệm sáng tạo về tư duy sáng tạo cho thấy tác động của cạnh tranh đối với học sinh phụ thuộc vào mỗi cấp độ cá nhân của cơ quan. Sinh viên có trình độ đại lý cao phát triển mạnh trong cạnh tranh, tự động viên và sẵn sàng mạo hiểm. So với các đồng nghiệp của họ có ít cơ quan, những sinh viên này có khả năng linh hoạt, dễ thích nghi và sáng tạo hơn khi trưởng thành. [35][36]
Văn học [ chỉnh sửa ]
Các cuộc thi văn học, chẳng hạn như các cuộc thi văn học được tài trợ bởi các tạp chí văn học, nhà xuất bản và nhà hát, ngày càng trở thành một phương tiện cho các nhà văn tham vọng để được công nhận. Các giải thưởng dành cho tiểu thuyết bao gồm những giải thưởng được tài trợ bởi Missouri Review Boston Review Indiana Review Tạp chí Bắc Mỹ và . Giải thưởng Albee, được tài trợ bởi Sê-ri phim truyền hình Yale, là một trong những giải thưởng viết kịch uy tín nhất. [ cần trích dẫn ]
Các cuộc thi của người tiêu dùng - trò chơi may mắn hoặc kỹ năng [ chỉnh sửa ]
Tại Úc, New Zealand và Vương quốc Anh, các cuộc thi hoặc lottos tương đương với những gì thường được gọi là rút thăm trúng thưởng ở Hoa Kỳ. Tên kỹ thuật chính xác cho các cuộc thi của người tiêu dùng Úc là xổ số xúc tiến thương mại hoặc lottos. [37]
Những người tham gia xổ số xúc tiến thương mại tham gia để giành giải thưởng hoặc giải thưởng, do đó nhiều người tham gia đều tham gia cuộc thi, hoặc cạnh tranh cho một số lượng hạn chế của giải thưởng.
Xổ số hoặc cạnh tranh xúc tiến thương mại là hoạt động xổ số miễn phí để quảng bá hàng hóa hoặc dịch vụ do một doanh nghiệp cung cấp. Một ví dụ là nơi bạn mua hàng hóa hoặc dịch vụ và sau đó có cơ hội tham gia xổ số và có thể giành được giải thưởng. Xổ số xúc tiến thương mại có thể được gọi là xổ số, thi đấu, thi đấu, rút thăm trúng thưởng hoặc tặng quà.
Các cuộc thi như vậy có thể là trò chơi may mắn (được rút ngẫu nhiên) hoặc kỹ năng (được đánh giá dựa trên câu hỏi hoặc bài dự thi) hoặc có thể là sự kết hợp của cả hai.
Những người thích tham gia các cuộc thi được gọi là compers. Nhiều nhà soạn nhạc tham dự hội nghị quốc gia hàng năm. Vào năm 2012, hơn 100 thành viên của cộng đồng cạnh tranh trực tuyến của lottos.com.au từ khắp nước Úc đã gặp nhau tại Gold Coast, Queensland để thảo luận về các cuộc thi. [38] [39]
] Cạnh tranh đã được nghiên cứu trong một số lĩnh vực, bao gồm tâm lý học, xã hội học và nhân chủng học. Các nhà tâm lý học xã hội, ví dụ, nghiên cứu bản chất của cạnh tranh. Họ điều tra sự thôi thúc tự nhiên của cạnh tranh và hoàn cảnh của nó. Họ cũng nghiên cứu động lực học nhóm, để phát hiện sự cạnh tranh xuất hiện và tác động của nó là gì. Các nhà xã hội học, trong khi đó, nghiên cứu các tác động của cạnh tranh đối với toàn xã hội. Ngoài ra, các nhà nhân chủng học nghiên cứu lịch sử và tiền sử cạnh tranh trong các nền văn hóa khác nhau. Họ cũng điều tra cách cạnh tranh thể hiện ở các môi trường văn hóa khác nhau trong quá khứ và cách cạnh tranh đã phát triển theo thời gian.
Khả năng cạnh tranh [ chỉnh sửa ]
Nhiều triết gia và nhà tâm lý học đã xác định một đặc điểm ở hầu hết các sinh vật sống có thể khiến sinh vật cụ thể cạnh tranh. Đặc điểm này, được gọi là tính cạnh tranh, được xem như là một đặc điểm sinh học bẩm sinh [ cần trích dẫn ] cùng tồn tại với sự thôi thúc sinh tồn. Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh, hoặc thiên hướng cạnh tranh đã trở thành đồng nghĩa với sự năng nổ và tham vọng trong ngôn ngữ tiếng Anh. Các nền văn minh tiên tiến hơn tích hợp tính năng nổ và tính cạnh tranh vào các tương tác của họ, như một cách để phân phối tài nguyên và thích nghi. Nhiều cây cạnh tranh với những cây lân cận cho ánh sáng mặt trời.
Tuy nhiên, Stephen Jay Gould và những người khác đã lập luận rằng khi một người bước lên thứ bậc tiến hóa, tính cạnh tranh (bản năng sinh tồn) trở nên ít bẩm sinh hơn, và cần có thêm một hành vi học hỏi. [ Điều tương tự cũng có thể được nói đối với sự hợp tác: ở người, ít nhất, cả hợp tác và cạnh tranh đều được coi là những hành vi học được [ cần trích dẫn ] bởi vì loài người học được để thích ứng với áp lực môi trường. Do đó, nếu sinh tồn đòi hỏi các hành vi cạnh tranh, cá nhân sẽ cạnh tranh và nếu sinh tồn đòi hỏi các hành vi hợp tác, cá nhân sẽ hợp tác. Do đó, trong trường hợp của con người, sự hung hăng có thể là một đặc tính bẩm sinh, nhưng một người không cần phải cạnh tranh cùng một lúc, ví dụ như khi leo lên một vách đá. Mặt khác, con người dường như cũng có bản năng nuôi dưỡng, bảo vệ trẻ sơ sinh và người yếu. Mặc dù điều đó không bắt buộc phải có hành vi hợp tác, nhưng nó có ích. [ cần trích dẫn ]
Thuật ngữ này cũng áp dụng cho toán kinh tế lượng. Ở đây, nó là thước đo so sánh về khả năng và hiệu suất của một công ty hoặc phân ngành để bán và sản xuất / cung cấp hàng hóa và / hoặc dịch vụ trong một thị trường nhất định. Hai cơ quan học thuật về đánh giá năng lực cạnh tranh là mô hình Hiệu suất Ứng xử Cấu trúc và mô hình Tổ chức Công nghiệp Thực nghiệm Mới hiện đại hơn. Dự đoán những thay đổi trong khả năng cạnh tranh của các lĩnh vực kinh doanh đang trở thành một bước không thể thiếu và rõ ràng trong hoạch định chính sách công cộng. Trong các hệ thống kinh tế tư bản, động lực của các doanh nghiệp là duy trì và cải thiện khả năng cạnh tranh của chính họ.
Hypercompetitivity [ chỉnh sửa ]
Xu hướng cạnh tranh cực đoan, không lành mạnh đã được gọi là hypercompetitivity . Khái niệm này bắt nguồn từ các lý thuyết của Karen Horney về bệnh thần kinh; đặc biệt, kiểu tính cách rất hiếu chiến được đặc trưng là "di chuyển chống lại con người". Theo quan điểm của cô, một số người có nhu cầu cạnh tranh và giành chiến thắng bằng mọi giá như một phương tiện để duy trì giá trị bản thân. Những cá nhân này có khả năng biến bất kỳ hoạt động nào thành một cuộc thi và họ sẽ cảm thấy bị đe dọa nếu thấy mình thua cuộc. Các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng những người đàn ông và phụ nữ đạt điểm cao về đặc điểm của sự cạnh tranh quá mức là tự ái và ít khỏe mạnh hơn so với những người có điểm số thấp về đặc điểm này. [40] Những người siêu cạnh tranh thường tin rằng "chiến thắng không phải là tất cả, đó là điều duy nhất ". [ cần trích dẫn ]
Philosophies [ chỉnh sửa ]
Nghiên cứu của Margaret Heffernan, Một giải thưởng lớn hơn [194590] ] xem xét những nguy cơ và bất lợi của cạnh tranh trong (ví dụ) sinh học, gia đình, thể thao, giáo dục, thương mại và Liên Xô. [42]
Marx [ chỉnh sửa ]
Karl Marx nhấn mạnh rằng "Hệ thống tư bản thúc đẩy cạnh tranh và chủ nghĩa vị kỷ trong tất cả các thành viên của mình và triệt để phá hoại mọi hình thức cộng đồng chân chính". [43] Nó thúc đẩy một "bầu không khí của chủ nghĩa cá nhân cạnh tranh và chủ nghĩa cá nhân", với sự cạnh tranh việc làm và cạnh tranh giữa các nhân viên; Marx cho biết sự cạnh tranh giữa các công nhân vượt quá sự thể hiện của các chủ sở hữu công ty. [44] Ông cũng chỉ ra rằng cạnh tranh tách biệt các cá nhân với nhau và trong khi sự tập trung của công nhân và phát triển giao tiếp tốt hơn làm giảm bớt điều này, họ không phải là một quyết định. [44]
Freud [19659009] [ chỉnh sửa ]
Sigmund Freud giải thích cạnh tranh là một vấn đề nan giải nguyên thủy trong đó tất cả trẻ sơ sinh đều thấy mình. Trẻ sơ sinh cạnh tranh với các thành viên khác trong gia đình để giành sự chú ý và tình cảm của cha mẹ khác giới hoặc cha mẹ chăm sóc chính. Trong thời gian này, một cậu bé phát triển một nỗi sợ hãi sâu sắc rằng người cha (đối thủ chính của con trai) sẽ trừng phạt anh ta vì những cảm giác mong muốn của người mẹ, bằng cách thiến anh ta. Cô gái phát triển sự ghen tị dương vật đối với tất cả nam giới. Cô gái ghen tị bắt nguồn từ thực tế sinh học rằng, không có dương vật, cô không thể chiếm hữu tình dục, vì yêu cầu của trẻ sơ sinh, cô gái đã chuyển hướng mong muốn của mình về sự kết hợp tình dục với cha trong cuộc cạnh tranh với mẹ. Chòm sao tình cảm này được gọi là Tổ hợp Oedipus (sau nhân vật Thần thoại Hy Lạp đã vô tình giết cha mình và cưới mẹ mình). This is associated with the phallic stage of childhood development where intense primal emotions of competitive rivalry with (usually) the parent of the same sex are rampant and create a crisis that must be negotiated successfully for healthy psychological development to proceed. Unresolved Oedipus complex competitiveness issues can lead to lifelong neuroses manifesting in various ways related to an overdetermined relationship to competition.
Mahatma Gandhi[edit]
Gandhi speaks of egoistic competition.[45] For him, such qualities glorified and/or left unbridled, can lead to violence, conflict, discord and destructiveness. For Gandhi, competition comes from the ego, and therefore society must be based on mutual love, cooperation and sacrifice for the well-being of humanity.[45] In the society desired by Gandhi, each individual will cooperate and serve for the welfare of others and people will share each other's joys, sorrows and achievements as a norm of a social life. For him, in a non-violent society, competition does not have a place and this should become realized with more people making the personal choice to have fewer tendencies toward egoism and selfishness.[45]
See also[edit]
References[edit]
^Smith, K.G., Ferrier, W.J. and Ndofor, H., 2001. Competitive dynamics research: Critique and future directions. Handbook of strategic management, pp.315-361.
^ abcKeddy, P.A. 2001. Competition2nd ed., Kluwer, Dordrecht. 552 p.
^Competition, Sociology guide
^ abSahney, S., Benton, M.J. and Ferry, P.A. (2010). "Links between global taxonomic diversity, ecological diversity and the expansion of vertebrates on land" (PDF). Biology Letters. 6 (4): 544–47. doi:10.1098/rsbl.2009.1024. PMC 2936204. PMID 20106856.
^Baldauf, Sebastian A.; Engqvist, Leif; Weissing, Franz J. (29 October 2014). "Diversifying evolution of competitiveness". Nature Communications. 5: 5233. doi:10.1038/ncomms6233. PMID 25351604.
^Borzée, Amaël; Kim, Jun Young; Jang, Yikweon (7 Sep 2016). "Asymmetric competition over calling sites in two closely related treefrog species". Scientific Reports. 6: 32569. doi:10.1038/srep32569. PMC 5013533. PMID 27599461.
^Myerson, Roger B. (1991). Game Theory: Analysis of Conflict, Harvard University Press, p. 1. Chapter-preview links, pp. vii–xi.
^Christopher Chabris (26 July 2013). "The Science of Winning Poker". WSJ.
^• At JEL:C7 of the Journal of Economic Literature classification codes. • R.J. Aumann (2008). "game theory," The New Palgrave Dictionary of Economics2nd Edition. Abstract. • Martin Shubik (1981). "Game Theory Models and Methods in Political Economy," in Kenneth Arrow and Michael Intriligator, ed., Handbook of Mathematical Economicsv. 1, pp. 285–330 doi:10.1016/S1573-4382(81)01011-4. • Carl Shapiro (1989). "The Theory of Business Strategy," RAND Journal of Economics20(1), pp. 125–37 JSTOR 2555656.
^N. Agarwal and P. Zeephongsekul. Psychological Pricing in Mergers & Acquisitions using Game Theory, School of Mathematics and Geospatial Sciences, RMIT University, Melbourne
^• Leigh Tesfatsion (2006). "Agent-Based Computational Economics: A Constructive Approach to Economic Theory," ch. 16, Handbook of Computational Economicsv. 2, pp. 831–80 doi:10.1016/S1574-0021(05)02016-2. • Joseph Y. Halpern (2008). "computer science and game theory," The New Palgrave Dictionary of Economics2nd Edition. Abstract.
^• From The New Palgrave Dictionary of Economics (2008), 2nd Edition: Roger B. Myerson. "mechanism design." Abstract Archived November 23, 2011, at the Wayback Machine.. _____. "revelation principle." Abstract. • Tuomas Sandholm. "computing in mechanism design." Abstract. Archived November 23, 2011, at the Wayback Machine. • Noam Nisan and Amir Ronen (2001). "Algorithmic Mechanism Design," Games and Economic Behavior35(1–2), pp. 166–96. • Noam Nisan et al., ed. (2007). Algorithmic Game TheoryCambridge University Press. Description Archived 2012-05-05 at the Wayback Machine..
^Aumann, R. and Hart, S. (eds.) (1994). Handbook of Game Theory with Economic Applicationsv. 2, ch. 30: "Voting Procedures" and ch. 31: "Social Choice."
^• Vernon L. Smith, 1992. "Game Theory and Experimental Economics: Beginnings and Early Influences," in E. R. Weintraub, ed., Towards a History of Game Theorypp. 241–82. • _____, 2001. "Experimental Economics," International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciencespp. 5100–08. Abstract per sect. 1.1 & 2.1. • Charles R. Plott and Vernon L. Smith, ed., 2008. Handbook of Experimental Economics Resultsv. 1, Elsevier, Part 4, Games, ch. 45–66. • Vincent P. Crawford (1997). "Theory and Experiment in the Analysis of Strategic Interaction," in Advances in Economics and Econometrics: Theory and Applicationspp. 206–42. Cambridge. Reprinted in Colin F. Camerer et al., ed. (2003). Advances in Behavioral EconomicsPrinceton. 1986–2003 papers. Description, preview, Princeton, ch. 12. • Martin Shubik, 2002. "Game Theory and Experimental Gaming," in R. Aumann and S. Hart, ed., Handbook of Game Theory with Economic ApplicationsElsevier, v. 3, pp. 2327–51. doi:10.1016/S1574-0005(02)03025-4.
^From The New Palgrave Dictionary of Economics (2008), 2nd Edition: • Faruk Gul. "behavioural economics and game theory." Abstract. • Colin F. Camerer. "behavioral game theory." Abstract. Archived November 23, 2011, at the Wayback Machine. • _____ (1997). "Progress in Behavioral Game Theory," Journal of Economic Perspectives11(4), p. 172, pp. 167–88. • _____ (2003). Behavioral Game TheoryPrinceton. Description, preview ([ctrl]+), and ch. 1 link. • _____, George Loewenstein, and Matthew Rabin, ed. (2003). Advances in Behavioral EconomicsPrinceton. 1986–2003 papers. Description, contents, and preview. • Drew Fudenberg (2006). "Advancing Beyond Advances in Behavioral Economics," Journal of Economic Literature44(3), pp. 694–711 JSTOR 30032349.
^• Eric Rasmusen (2007). Games and Information4th ed. Description and chapter-preview. • David M. Kreps (1990). Game Theory and Economic Modelling. Description. • R. Aumann and S. Hart, ed. (1992, 2002). Handbook of Game Theory with Economic Applications v. 1, ch. 3–6 and v. 3, ch. 43.
^• Jean Tirole (1988). The Theory of Industrial OrganizationMIT Press. Description and chapter-preview links, pp. vii–ix, "General Organization," pp. 5–6, and "Non-Cooperative Game Theory: A User's Guide Manual,' " ch. 11, pp. 423–59. • Kyle Bagwell and Asher Wolinsky (2002). "Game theory and Industrial Organization," ch. 49, Handbook of Game Theory with Economic Applications, v. 3, pp. 1851–1895. • Martin Shubik (1959). Strategy and Market Structure: Competition, Oligopoly, and the Theory of GamesWiley. Description and review extract. • _____ with Richard Levitan (1980). Market Structure and BehaviorHarvard University Press. Review extract. Archived 15 March 2010 at the Wayback Machine.
^• Martin Shubik (1981). "Game Theory Models and Methods in Political Economy," in Handbook of Mathematical Economicsv. 1, pp. 285–330 doi:10.1016/S1573-4382(81)01011-4. •_____ (1987). A Game-Theoretic Approach to Political Economy. Báo chí MIT. Description. Archived 29 June 2011 at the Wayback Machine.
^• Martin Shubik (1978). "Game Theory: Economic Applications," in W. Kruskal and J.M. Tanur, ed., International Encyclopedia of Statisticsv. 2, pp. 372–78. • Robert Aumann and Sergiu Hart, ed. Handbook of Game Theory with Economic Applications (scrollable to chapter-outline or abstract links):
1992. v. 1; 1994. v. 2; 2002. v. 3.
^Game-theoretic model to examine the two tradeoffs in the acquisition of information for a careful balancing act Archived 2013-05-24 at the Wayback Machine. Research paper INSEAD
^Options Games: Balancing the trade-off between flexibility and commitment Archived June 20, 2013, at the Wayback Machine.. Europeanfinancialreview.com (2012-02-15). Retrieved on 2013-01-03.
^m-w.com
^George J. Stigler ([1987] 2008). "competition," The New Palgrave Dictionary of Economics. Abstract.
^Michael Simkovic, Competition and Crisis in Mortgage Securitization
^J. Scott Armstrong; Fred Collopy (1994). "The Profitability of Winning" (PDF). Chief Executive: 61–63. Archived from the original (PDF) on 2010-06-22. Retrieved 2011-12-06.
^J. Scott Armstrong; Kesten C. Greene (2007). "Competitor-oriented Objectives: The Myth of Market Share" (PDF). International Journal of Business. 12 (1): 116–34. ISSN 1083-4346.
^papers.ssrn.com
^"Electronic reverse auctions and the public sector – Factors of success". Journal of Public Procurement. Shalev Moshe and Asbjornsen Stee. pp. 428–52.
^Competition, Regulation, and the Market Process: An "Austrian" Perspective, Sept. 30, 1982 by Israel M. Kirzner
^JJB Sports v OFT [2004] CAT 17
^in the E.U. side of the saga, see Case T-201/04 Microsoft v. Commission Order, 22 December 2004
^Case C-12/03 P, Commission v. Tetra Laval
^Manthri P.; Bhokray K.; Momaya K. S. (2015). "Export Competitiveness of Select Firms from India: Glimpse of Trends and Implications" (PDF). Indian Journal of Marketing. 45 (5): 7–13. doi:10.17010/ijom/2015/v45/i5/79934.
^Group dedicated to happiness launched in UKBBC video, April 12, 2011
^Conti, Regina; Picariello, Martha; Collins, Mary (December 2001), "The impact of competition on intrinsic motivation and creativity: Considering gender, gender segregation and gender role orientation", Personality and Individual Differences31 (8): 1273–1289, doi:10.1016/S0191-8869(00)00217-8
^Eisenberg, Jacob; Thompson, William Forde (16 April 2012), "The Effects of Competition on Improvisers' Motivation, Stress, and Creative Performance", Creativity Research Journal23 (2): 129–136, doi:10.1080/10400419.2011.571185, ISSN 1040-0419
^Ryckman, R. M.; Thornton, B.; Butler, J. C. (1994). "Personality correlates of the hypercompetitive attitude scale: Validity tests of Horney's theory of neurosis". Journal of Personality Assessment.
^ Heffernan, Margaret (2014). A Bigger Prize: Why Competition Isn't Everything and How We Do Better. London: Simon and Schuster. ISBN 9781471100772. Retrieved 2014-03-16.
^ Morris, Iain (2014-03-10). "A Bigger Prize review – the price we pay for competition". Books. The Guardian (UK ed.). Guardian News and Media Limited. ISSN 0261-3077. Retrieved 2014-03-16. Margaret Heffernan's brave study shows how the competitive instinct can be bad for us in all walks of life, from sport to finance
^ Buchanan, Allen E. (1982). Marx and Justice: The Radical Critique of Liberalism. Philosophy and Society Series. Rowman & Littlefield Publishers, Incorporated. tr. 95. ISBN 9780847670390. Retrieved 2014-03-16. This problem is greatly exacerbated by Marx's insistence that the capitalist system fosters competition and egoism in all its members and thoroughly undermines all genuine forms of community.
^ ab Allen E. Buchanan, Marx and justice: the radical critique of liberalismTaylor & Francis, 1982
^ abc Parmeshwari Dayal, Gandhian Theory of Social Reconstruction, Atlantic Publishers & Dist, 2006
